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第4章 春雷惊醒梦中人(第1页)

这一年的春天,通过各种渠道不断传来:外贸一家独大的局面是要变一变了;合资企业有出口权,我们自己的民营企业怎么就没有出口权呢;交易会的形式要变一变等等。我们首饰公司的领导只拿这些话当做了一篇报道而已,还是在等待上级的指示或布置,对内则还是在毫无原则的平衡各方关系,要如何适应新形势的变化,却无任何动静。但这一报道对于我个人而言,则是“春乍起,吹皱一池春水,产生的涟漪,激荡着我的心”。公司依旧是大锅饭,以公司为核算单位,你这个科出口任务完成的多好,利润多高,费了多少心思,活该!全公司内大家伙奖金平均分,了不起分个三六九等;没有任务的、不参加经营的、大量的二线人员,拿着旱涝保收的中间奖。看四科这几年搞得不错,各路大军的关系人、领导的心尖子都往这个科输送,本来十几个人就能玩转的科室,愣是有三十多人。这不,春交会还没开始,又来了两位女同志,你还得笑脸相迎!来的人当然是高兴地,最起码不用再拿平均奖,四科什么任务都完成的优秀,搞不好还能出个国。我这科里本来就人浮于事,还有来抢饭碗的,我该怎么办?走!去顺应时代的潮流!离开这艘即将沉没的巨轮,游到充满希望的彼岸!迎接我的将是惊涛骇浪!那将是生与死的考验!但我知道,只有这样,才能涅盘重生。更何况我的头顶还悬着一把利剑—学历、文凭,随时任人宰割。

丢弃幻想,准备战斗!但我在离开之前,一定把各项工作都做到极致,这样才不悔公司对我的培养,和这么多年我为公司全身心的付出,努力做到“雁过留声、人过留名”!首先认清形势,在以后的岁月中个,利润,将成为许多企业的标准,我布置我们科在生产环节中,一反过去先安排出数的大客户的货,先生产换汇成本低的客户订的货,做到半年时的出口数相对少一些,但利润却有大幅提升。科里三个科长心气一致,诸事顺利,迅速将业务方向转到这一方面来。在人员安排上,和我一头的,便委以重要厂点或重点客户,让他们露脸、显活;不跟我一头的、喜欢打乒乓球的,唱卡拉OK,一律扣除奖金。很简单,你烦我,我就腻歪你,冯得平给我这叫板:“咱们科怎么会这样!”我说:“你干得了,就好好干,干不了,自己找地方!”我心说:“你以为你是内定的科长,你这小人,在整个评议干部的过程中,瞧把你给美的,次次开会都张牙舞爪。这就叫现世报。”

没成想,我这恩怨分明的工作作风,在这个科还真奏效,时间过半,任务过半,利润当先,我们科头一次获得第一名,奖金670元人,最后一名是玉石科(张叔迎调去任科长的科室),奖金240元人,平均奖是380元人。

第一个目标达成,为我的撤退创造了良好的基础。

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