上市之后,之前的企业归属感会转移到远方上面,一次上市,可以节省我们大量的时间和精力。
要不然,慢慢让大家融入远方,起码需要三年时间!
不过现在还有个问题,那就是大商和高鑫。
大商这边,现在我们持股比例已经达到了39,可就算如此,大商还是大商。
之前我和牛总谈过,想让大商退市,并入远方,整体上市,牛总不愿意。
牛总的意思是,大商可以和银泰这些企业一样,保持独立性,由远方控股,但又不能彻底融入远方……
另外就是高鑫,我们现在接手了润泰所有的股份,持股达到了49。
欧尚虽然没动静,可也没说退出,高鑫和大商,目前都无法融入远方的体系。
要想将这两家彻底融入远方,这时候是最合适的。
一旦等远方上市了,到时候,哪怕拿下了所有股权,再想将对方融入远方,难度也很大。
就如百连,华联和联华这些品牌,哪怕现在百连进行整合,也难以做到一体化。
关键就在于,独立性很高,百连上次其实不仅仅是惧怕我们不想和我们争。
而是百连内部出了很多问题!
农工商。华联,联华,永辉……这些被强行拉到一起的企业,都具有自己的独立性。
百连未能打造自己的企业文化,也没让其他人产生归属感,大家对百连的认可度很低。
甚至很多百连的员工,自己都不知道自己是百连集团的人,说起来挺可笑的。
可这是真事!
现在还好,百连换牌,大部分都知道了,在换牌之前,华联和联华的这些员工,将近一半的人,都不知道自己是在为百连服务。
这样的企业,哪有集体荣誉感,哪有向心力。
世界上做大的企业,哪怕收购了其他的企业,也有自己的核心。
沃尔玛就是沃尔玛,家乐福就是家乐福。
远方也是如此,所以必须要将原本企业的印记磨灭,让所有人知道,他们是在为远方服务……”
陈浪说了好一会,袁成道有些皱眉道:“可现在,大商和欧尚都不愿意被我们彻底磨灭印记。
所以他们都在拖!
咱们想要的,他们可不愿意给。
拖下去,那还有希望,起码他们这么觉得。
现在在远方上市前夕被并入远方,那属于他们的印记就彻底被磨灭了,这时候想拿下两家,很难!”
其他人纷纷开口,李东听了一会,没急着说这事,而是问道:“拿下武商联这些企业,包括最近收购大商和高鑫的股份,花了多少钱了?”
之前的收购,不是全资收购,这次才是。
为了将这些企业彻底融入远方,最近各项花费都不低。
听到李东问话,陈浪马上道:“私有化武商联,加上接手龙华、银泰手中的股份,等彻底完成私有化,总共还需要支出90亿。
加上之前将近50亿的收购款,为了拿下武商联,耗资140亿了。
高鑫的自有物业比例不低,花费更多。
为了拿下剩下的34股份,花了120亿,加上之前15花了50亿,49的股份就花了我们170亿,整体拿下高鑫,不比华创低。
大商那边,到现在持股39,也花了接近90亿……”
一盘算下来,哪怕大商和高鑫都没彻底拿下,加上之前百佳和南方的花费,远方这边的支出也高达1200亿了!
就这,远方自有物业的比例现在也低到可怕。
华闰、大商、物美、武商联这几家的自有物业比例都不高,尤其是大商,大商的自有物业比例其实不低,可他们的物业是在大商集团名下,而是大商零售。
这也是大商收购价不高的原因,因为现在大商零售用的一些商场门店,其实都是在租赁大商地产的产业。