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第三百八十二章 接班人制度(第1页)

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酷风集团的成立,也标志着,酷风从某种意义上,已经脱离了风行集团的体系,自成一派。

风行的核心业务是互联网。

主要股东是林风、王浩、李东三人,其他股东还包括ih集团以及黑石等投资机构。

而酷风现在的核心业务,则是以手机为代表的智能硬件与消费电子。

主要股东为风行集团、林风、谷歌、高通等。

风行虽然是酷风的大股东,但酷风的实际控制人,还是林风。

一方面是因为林风本来就是风行集团的实际控制人,另一方面,通过自己的私人公司、与王浩、李东等人的有限合伙公司,林风还另外持有酷风超过30的股份。

所以,准确的说,酷风集团应该是“林风系”,而不是“风行系”。

虽然在现在这个软硬件结合越来越密切的时代,互联网公司也在做硬件,硬件公司也在进入互联网,业务扩展与融合是大趋势。

但林风还是认为,定位更加清晰和明确,也有利于专而精的针对性研发与人才储备。

他始终坚持,让专业的人做专业的事。

跨界虽然是潮流,但并不意味着不需要专精。

风行和酷风两家公司,可以在业务层面密切进行合作,但同时也需要在各自的领域,更加专注。

这从最初开始,酷风的一整套班子,林风几乎没有从风行集团抽人,而是邀请了众多通信领域的牛人,全新组建的团队,就可以看出他的想法。

事实也证明,这个豪华团队还是挺有效的,酷风虽然是一家新公司,但人员都是业内资深的人物,无论是在行业人脉、技术、经验等方面都非常强,再加上领先时代的开创性产品,又踩准了智能手机发展的时代大趋势。

这才短短三年时间,就一鸣惊人,成为新兴起的手机巨头公司。

…………

这次王浩的退休想法,也给林风一个提醒。

对于接班人的选择和培养应该早早开始了。

公司的管理层终究要从创始人到职业经理人转变,或者像阿里一样,采用“合伙人制度”,不断的提拔和选择新的合伙人加入,也是一种交接班的方式。

林风还年轻,旦旦也小,还谈不上二代继承人的问题。

不过从公司治理的角度,这些事也必须要开始考虑了……

林风自己的想法,再过几年,到了重生前的2017年,他38岁的时候(实际年龄54岁),也差不多该退休了。

重生的“先知”福利,到时候已经没有多少了,不过那时他旗下的产业估计也到了一个非常庞大的规模,自生长的能力就很强了,有无数很优秀的人才为他工作,完全可以创造全新的未来!

王浩退休,对于风行集团而言也是大事,林风准备回到京城之后,再叫上李东,三个人好好聊一聊。

风行大厦,顶层,董事长办公室。

虽然跟随林风创业多年,李东依然保持着以前在投行习惯,什么时候都是一身精致挺括的三件套西服,梳理的整齐的头发,银丝边眼镜,风流而儒雅,他今年已经38岁了,但看起来也不过刚刚30出头的样子,他平时喜欢红酒,跑步,保养的非常好。

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