我们来是带着任务来的,我们来是提升经营销售来的。我们来是大刀阔斧改革来的。
外聘了职业酒店管理人:总经理抓经营销售。和我一起来的俞总辅佐他。
我首先辅助老板娘进行摸排,现有人员班子成员,副总以下准备大换血。
新来的财务部长逐个审查账目,我和人事部长开始逐个部门约谈管理人员和班组长以上员工。并做好相关记录。
一个月后,召开了职工大会,由我宣读了干部任免决定,三分之二的人被波及,轮岗,调岗,降职,升职。
人事部长也没能幸免,被客房主管接替。
整个过程,两条腿走路,我在明,大张旗鼓的推进。老板娘在暗,悄无声息的摸排。我的工作结果,水过地皮湿,流于形式。老板娘工作,挖地三尺,惊雷三千丈。
名单一公布,大家雷的外焦里嫩。有唉声叹气,就有扬眉吐气。
新人上任,接着深挖,各部门开始自检自查,前任遗留下的窟窿,账目不清,纷纷被交接过程中。发现并曝光出来。谁都想轻装上阵,没必要为降职或免职的前任背黑锅。
真是,上梁不正,下粱歪。一个长期经营亏损的企业,没有一个员工是无辜的。领导贪腐吃回扣,下面职工偷鸡摸狗。大家都是睁一只眼闭一只眼,你好,我好,大家好。
学坏容易,学好难。有便宜不占—王八蛋。
我们临时办公室一直没有暖气,报修。物业说说是阀门坏了,整个宾馆暖气都不好用。在屋里需要穿着厚重棉服,时不时的还要跺脚取暖。
二月底的天气着实有点冷,好在年轻火力壮,居然没被冻感冒了生病。如今回想真是傻小子睡凉炕—全凭火力壮。
后来俞总在日常巡检中,无意摸了别屋的暖气片,发现温度很高,又一次打电话问物业,答复依旧。
直到换了物业部长,才知道,不是阀门坏了,而是我们的屋子一直闲置做库房,为了暖气资源不浪费,我屋的暖气总阀门一直关闭着。
骂声:真缺德。
想想也是笑了。挡人财路,无异于谋财害命。停个暖气又算的了什么。
这下我们更坚定了,深挖决心,坚定不移查下去,大换血。太坏有没有。
没过多久俞总办公室调到前台不远处,一个她自己找寻选定的所在,原前台经理室。环境不错,也便于就近管理营销部和前台。
屋里有沙发,有老板台座椅,有饮水机,有中央空调和我们总部办公室条件相近。名义上她和前台经理共处一室。实际上前台经理识趣的很少再回办公室。
过了一个月,老板娘把我的办公室调到她的对门,因为知道她来了,来找她上访的开始多了起来。
我们的办公区在客房二部与客房一部主楼由过街天桥连接,保安大都在一部楼外维持停车场秩序和确保一楼大堂安全,离得比较远。
遇突发情况时,来的不知道是故意还是真是有事拖延,每一次来得都比较晚。大都是,问题解决了,或冲突已发生了,他们才姗姗来迟。