主管家电业务副总王总,在外面办事,只能预约一下,看明天是否有时间。我安排手机老板,回去听信。
你可尽快帮我联系上领导,我这天天赔钱经营,真是坚持费劲了。
这样你回去把之前那个书面降租申请在完善一下,把你的想法都落实到纸面上。省得想法有遗漏,也看着正规,代表你的诚意。
之前没有半路降租先例,确实不好批。职能部室谨慎行事是必然的。你也再想想,把思路捋清晰,到时和副总一快都说了。
打发走手机老板,我连忙跑去业务部汇报。和黄部长共同商讨,如何应对是好。
最后议定分两步走,一个是我俩和副总当面汇报,前因后果,让王总心中有数。任他千条妙计,我有一定之规,坚决不降租。态度要好,事坚决不办。
一个是我和其他厂商联络,寻找可靠接手下家。要有实力,能接两个大中岛,并能良好运营下去。
租金价格最好不变,实在不行也可以适当让步,但一定要保密的前提下。能用现有场内厂商接手最好。新来的怕关系不到位,容易泄密,横生枝节,平添风险。
王总肯定了我们的思路和想法。提出我唱红脸,他唱黑脸,共同压制住厂商的气势。提出厂商不能找太多,要平时合作愉快和有一定实力的。
接下来我去暗地里接洽厂商。满卖场的厂商我先在心里过遍筛子,初选三家。一位徐经理,为人佛系,家里还经营着两个烟酒专卖。一位刘经理,姐弟俩合营,胆大心细,擅于联络。一位高经理,老谋深算,市内手机界第一人绝对有实力。
徐经理一年两次旅游,一次走半个月,雷打不动。把钱和生意看得不是那么重,对手下员工很好,无论福利待遇还是工资。和上线厂商也是,关系良好。主营索爱和飞利浦两大品牌,三星、索尼、OPPO也经营。
徐经理是个儒商,人品很好,很讲诚信,售后处理也大都向顾客适当倾斜。缺点是为人较懒散,对紧俏机型盯看不是很及时。
首先约的她,很不巧人在外地,根本一周内回不来。事情都没说,就胎死腹中了。
第二个约的刘经理,他倒是很积极,听说有事商议,立刻就过来了。但可惜,他没有那莫大的实力,一下没有那么多的资金吞下两个大中岛。尤其目前是淡季,货铺下去了,资金回笼还要慢。
但他说可以再去联系别人。被我劝阻,此事目前不宜过度宣传,容易惊动要降租的家。
用王总的话说,动就去根,要不不动,否则容易伤感情。新家不来,旧家再耍啦坚决撤场,我们可就尴尬了。
刘经理不甘心地走了。说和姐姐和老妈玉琴再好好合计一下。
我告诉她事情急,我最多等他一天时间。关键降租家还一个劲催我呢!
第三家是我最不想面对的,也最不想让他家继续扩大经营的,他家一直自诩行业老大,还搞了个手机协会,自己当会长。
他家要是在我这做大了,肯定要搞事情。之前我一直用要求降租这家打压制衡他家。
但在商言商,没有永远的朋友,只有永远的利益。
拨通了高经理电话,邀约她百忙之中来店里一趟,最近就好,不急。