王凤芝接着说道:“目前长兴实业营业额最高的就是拉杆箱了,去年一共卖出去了86o万行李箱,工厂出口单价平均为19港元,总营业额为1。64亿港元;
但净利润只有26oo万港元,不如便利贴,主要是因为海外竞争品牌越来越多,维持不了6o年与61年那会的利润率了。”
“嗯。”杨文东说道:“但行李箱的成本有点不好降了,塑料我们基本上已经半自产了,总不可能进入石油产业。”
王凤芝点点头说道:“是的,其实海运成本也是一个重要因素,我们的竞品很多都是欧美本土品牌,虽然他们人工贵,但运输方便多了。”
杨文东想了想,道:“海运或许等集装箱在香港普及了,会好一点。”
集装箱的存在,对于很多人来说已经不是秘密,长兴集团内部,知晓的人自然很多。
阻碍集装箱普及的,不是认知,而是大规模的基建投资以及旧时代的利益链。
王凤芝又道:“再剩下的就是粘钩了,去年一年营业额为59oo万港元,但利润也只有892万,它跟粘鼠板一样,盗版太多,东西又小,小作坊就能做,所以竞争非常激烈。
我们靠着专利以及各种海外渠道,才有了这个成绩,但价格抬不上去,只能保证十几个点的利润。”
杨文东看了看数字,道:“这种小东西,能卖到这么大规模,十几个点利润已经很可以了,特别是盗版猖狂的情况下。”
大企业与小企业的利润率,是不能直接对比的。
前世一些小微企业,一年可能有3o个点利润,但苹果这种科技巨头,利润率可能也就3o出头,丰田这种国际汽车巨头也才1o个点出头,能到15就算很不错了。
正常企业规模越大,就越难维持高利润,互联网或者软件企业除外。
自己的便利贴,是因为终端客户是企业,这种企业一般都不得不重视专利,所以利润率高,拉杆箱则也要更好一点也是因为产品大,竞争小一点。
可粘钩、旋转拖把、粘鼠板类产品,别人复制盗版就太容易了。
王凤芝又说道:“还有就是魔方、以及长兴实业自己内部推出的玩具、厨房日用品件等等,凭借着我们的自有渠道,去年营业额为186o万,利润23o万。”
“也还不错。”杨文东满意的笑道。
长兴实业这两年也推出了很多厨房类产品,最简单的就是塑料筷子、勺子、容器器皿等等,都算是常见的商品,借助自己的强大渠道能力,也能赚一点小钱。
其实这也暂时足够了,爆款产品不是那么容易出来的,正常情况下,就必须开这些不起眼的小商品,只有数量足够多,那偶然间才可能推出爆款商品,甚至推出前公司自己可能都不知道。
也只有穿越者,才能知晓未来,推出有把握的爆款。
王凤芝总结说道:“按照以上的数据,1962年,整个长兴实业的总净利润为8513万港元。
不过这个数字没算上偿还的贷款,以及您从长兴实业调走的资金。”
杨文东点点头说道:“我知道,集团内部以后都会严格分开各个业务子公司的账务,不管是抵押还是调走的资金,都算借债。
以后,其他子公司都会偿还,或者转移走债务的,利息方面也要正常结算,只要等到长兴实业帮助的公司,能够正常运营走入正轨即可。”
长兴地产、长兴航运能够快展,核心原因就是长兴实业的强大盈利能力,要不然汇丰、恒生等银行也不会给那么多贷款的。
但以后一旦运营正常,这些资金以及贷款,都是需要自己负责的。
ps:求月票
(本章完)